Thông tin khóa học tại cao đẳng Việt Mỹ Khóa học quản trị kinh doanh tại cao đẳng Việt Mỹ có mã ngành là: 634.04.04. Thời gian đào tạo cao đẳng chính quy của khóa học này là 2 năm 4 tháng. Đối với học viên tốt nghiệp THPT sẽ có thời gian đào tạo là 7 kỳ học, đối với đối tượng là học viên đã tốt nghiệp trung cấp là 3 học kỳ. Khóa học được xây dựng từ các chuyên đề đào tạo quản trị doanh nghiệp theo thông tư liên tịch số 05/2019/TT - BKHĐT. Kết quả đạt được Học viên sau khi kết thúc khóa học quản trị Marketing sẽ có cho mình: Các kiến thức từ cơ bản đến chuyên sâu về Digital Marketing Hiểu được xu hướng mới trong quản trị Marketing Nội Dung khóa đào tạo và huấn luyện Quản Trị sale Ngắn Hạn. * MỤC TIÊU ĐÀO TẠO - Trang bị kiến thức và kỹ năng về nghành quản trị nhân sự, quản ngại trị tài chính, hình thức trong ghê doanh, đàm phán đàm phán, chính sách kinh doanh.-. Trang bị kỹ năng và kiến thức Học quản trị doanh nghiệp ở đâu tốt? Hầu hết các khóa học quản trị doanh nghiệp hiện nay đều diễn ra ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh hay Đà Nẵng,… Các khóa học tương đối đa dạng về chủ đề hoặc lĩnh vực mà bạn cần bổ sung kiến thức hoặc còn yếu kém bao gồm cả các khóa học mang tính hàn lâm hoặc các khóa học mang tính ứng dụng cao. A. THÔNG TIN KHÓA HỌC: 1. Đối tượng tham gia: Chủ doanh nghiệp và các thành viên sáng lập của các doanh nghiệp được thành lập trong vòng 2 năm trở lại; 2. Thời gian học: 6 buổi (30 tiết) (1) Học buổi tối thứ Hai, thứ Tư, thứ Sáu (2) Học buổi tối thứ Ba, thứ Năm, thứ Bảy 02tiFe. Hình thức học Hybrid – Offline và Online song song. Học viên có thể lựa chọn 1 trong 2 hình thức học sau Offline – Học trực tiếp tại lớp học Offline của UniTrain Online trực tuyến – Học trực tuyến với hình thức live stream MỤC TIÊU Chương trình đào tạo được xây dựng với mục tiêu nhằm giúp người học có cái nhìn tổng quan về các nguyên tắc quản lý kế toán và quản trị tài chính doanh nghiệp. Bao gồm các phương pháp phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp, đo lường hiệu quả hoạt động và đánh giá ảnh hưởng tài chính trong các quyết định kinh doanh và đầu tư. Chương trình được UniTrain thiết kế mang tính ứng dụng cao nhất giúp học viên dễ dàng hệ thống hóa kiến thức và ứng dụng trong công việc quản trị hàng ngày tại công ty. ĐỐI TƯỢNG – Các cấp quản lý doanh nghiệp Manager, Director – Các cấp điều hành doanh nghiệp Executive – Doanh nhân, chủ doanh nghiệp & startup – Nhân sự có nhu cầu học hỏi, nâng cao kiến thức quản trị tài chính doanh nghiệp. NỘI DUNG KHÓA HỌC PHẦN I TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN VÀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Vai trò của kế toán tài chính và quản trị tài chính trong doanh nghiệp Mục đích của thông tin tài chính, các nguyên lý kế toán và tài chính Báo cáo tài chính và các thành phần Bảng cân đối kế toán – Tài sản và nguồn vốn – Đầu tư và huy động vốn – Cơ cấu, chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp – Nợ và rủi ro tài chính Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh – Doanh thu – Chi phí từ hoạt động kinh doanh, chi phí tài chính – Đòn bẩy hoạt động và đòn bẩy tài chính Báo cáo lưu chuyển tiền tệ – Hoạt động kinh doanh – Hoạt động tài chính – Hoạt động đầu tư Thuyết minh báo cáo tài chính – Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp – Kỳ kế toán và đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán – Chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán áp dụng – Thông tin bổ sung cho các khoản mục trên Bảng cân đối kế toán, Báo cáo KQKD, Lưu chuyển tiền tệ Mối liên hệ giữa các thành phần của báo cáo tài chính PHẦN II PHÂN TÍCH CHỈ SỐ VÀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1. Phân tích kết cấu trong báo cáo tài chính – Cơ cấu và chi phí sử dụng vốn – Phân tích tác động của đòn bẩy 2. Phân tích các tỷ số tài chính – Tỷ số khả năng thanh toán nợ – Tỷ số hiệu quả hoạt động, tỷ số sinh lời – Phân tích Dupont – Những hạn chế của phân tích tỷ số PHẦN III QUẢN TRỊ VÀ DỰ TOÁN VỐN LƯU ĐỘNG WORKING CAPITAL – Quản trị dòng tiền và dự báo dòng tiền – Vòng quay vốn lưu động – Quản trị công nợ phải thu, phải trả, kỳ thu tiền bình quân, số ngày phải trả bình quân – Quản trị hàng tồn kho, tối ưu số ngày tồn kho bình quân PHẦN IV ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP – Các nguyên tắc đo lường và báo cáo hiệu quả hoạt động kinh doanh – Phân tích quan hệ khối lượng – chi phí – lợi nhuận / điểm hòa vốn – Đánh giá hoạt động so với ngân sách đề ra – Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh – Phân bổ chi phí chung đến từng sản phẩm, chi nhánh… PHẦN V THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH CÁC QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ – Các yếu tố cần lưu ý khi đánh giá và thực hiện quyết định đầu tư – Xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương án đầu tư, các phương pháp thẩm định dự án đầu tư NPV, IRR, Payback… để hỗ trợ ra quyết định ví dụ mở rộng hoạt động, quyết định thuê hay mua, đầu tư, sản xuất… VÌ SAO NÊN CHỌN KHÓA HỌC NÀY TẠI UNITRAIN Khóa học được thiết kế cô đọng các kiến thức tài chính giúp học viên có cái nhìn tổng quan và dễ dàng vận dụng vào công việc tại doanh nghiệp. Giảng viên là những chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn trong các dự án tư vấn chiến lược tài chính và giữ vai trò quản lý cao cấp tại các công ty đa quốc gia. Số lượng học viên giới hạn, đảm bảo tương tác tốt trong giảng dạy. Chính sách ưu đãi học phí cho học viên đăng ký sớm, nhóm học viên, học viên cũ. – Tên tài khoản Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo UniTrain – Tài khoản Ngân hàng ACB, chi nhánh Sài Gòn 44444266– Tên tài khoản Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo UniTrain – Tài khoản Ngân hàng VCB, chi nhánh HCM 0071001263309UniTrain sẽ gửi email xác nhận sau khi nhận được chuyển khoản học phí từ học viên. Lầu 2, 643 Điện Biên Phủ, P. 1, Q. 3, TP Hồ Chí MinhHà Nội Villa NV14 Imperial Garden – 203 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà NộiHotline ‎0903 937 662 – 0906 340 386 – 0903 600 662 Đào tạo nội bộ 0902 767 662 1. Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là gì ?Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ còn gọi là SMEs hay SME là viết tắt của Small and Medium Enterprise là một trong những công việc rất quan trọng trong thời buổi hiện nay, đặc biệt là với một quốc gia đang phát triển có nhiều SME như Việt Nam. Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ bao gồm công việc quản lý quá trình kinh doanh của doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp có thể duy trì ổn định, thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp để đạt được những mục tiêu kinh doanh đã đề ra một cách tối ưu cứu, học tập về vấn đề quản trị SME sẽ giúp cho công ty có thể tăng trưởng một cách lâu dài và bền Những vấn đề trong quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏDoanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm một tỉ lệ lớn tại Việt Nam khoảng 95% có ảnh hưởng trực tiếp đến nền kinh tế nước nhà. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ là những doanh nghiệp có vốn thấp, đội ngũ nhân công chưa thật sự lớn, doanh thu cũng ở mức nhiên, cho dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ thì nhu cầu về việc quản lý điều hành doanh nghiệp sao cho hiệu quả nhất, và đem lại lợi ích vẫn là điều mà chủ doanh nghiệp luôn mong muốn đạt đây sẽ là một số những vấn đề mà các chủ SME cần nắm bắt để có chiến lược, quy trình quản lý doanh nghiệp được tốt lược phát triểnChiến lược phát triển là một trong những yếu tố đòi hỏi mỗi công ty phải có sự nghiên cứu cẩn thận để đưa ra định hướng tăng trưởng tốt nhiên, đại đa số các SME vẫn còn gặp những vấn đề khi thực hiện chiến lược này cho mình bởi họ chưa thật sự đánh giá đúng về các vấn đề mà doanh nghiệp đang đối diện, về những điểm mạnh điểm yếu, những cơ hội, thách thức,...Thiếu các kỹ năng về quản trị doanh nghiệpĐây có thể là một trong những vấn đề then chốt khiến cho hoạt động của doanh nghiệp không đạt được chất lượng như mong muốn. Những sai lầm trong đó có thể nhắc đến như lãnh đạo giao việc cho nhân viên chưa hiểu rõ về công việc đó hay sự thiếu sót trong việc kiểm tra chất lượng nhân viên dẫn đến kết quả công việc không như mong đợi không được tối hoạch về nhân sựNhững kế hoạch về nhân sự cũng là vấn đề mà các SME đối mặt. Nhân sự công ty giữ một vai trò nòng cốt trong việc thúc đẩy doanh nghiệp phát triển chính vì thế, các doanh nghiệp phải tập trung vào việc đào tạo, giáo dục, duy trì động lực cho nhân viên. Có như thế mới có thể tận dụng những nguồn lực này một cách triệt kế toán và tài chínhCác SME thường sẽ dễ gặp các vấn đề về quản lý tài chính do sự chủ quan cũng như mắc phải những sai lầm trong hoạt động kế toán có thể kể đến như không phân tích, cập nhật thường xuyên về vấn đề tài chính của công ty dẫn đến những thất thoát tài chính cũng như những kê khai không chính lược marketing góp phần giúp doanh nghiệp tăng trưởng, mở rộng thị trường, đưa thương hiệu đến gần hơn với khách hàng. Nếu không chú tâm vào chiến lược marketing, doanh nghiệp dễ bị đẩy lùi và thất việc sản xuấtSản xuất là công đoạn quan trọng quyết định thành phẩm sẽ đạt chất lượng như thế nào. Nhưng đây lại là công đoạn mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường thiếu sót về mặt chiến phải thay đổiNgại thay đổi, sợ những vấn đề phát sinh khi chuyển đổi là một trong những tâm lý khiến doanh nghiệp không thể cải tiến phát triển từ đó dẫn đến những thiếu sót trong công tác quản lý doanh nghiệp, doanh nghiệp cứ dậm chân tại Giới thiệu các khóa học quản lý doanh nghiệpQuản lý doanh nghiệp thật sự là một công việc mà mỗi nhà lãnh đạo cần phải trau dồi. Cách tốt nhất để có được những kỹ năng quản lý tốt đó là không ngừng học hỏi bên cạnh việc tích lũy kinh nghiệm. Dưới đây, sẽ là những khóa học online mà bạn có thể tham khảo cho công việc quản lý doanh nghiệp của mình Các khóa học tổng thểĐây là lộ trình học cho bạn mong muốn trang bị nhanh các kỹ năng điều hành doanh nghiệp cách tổng thể trong ngắn hạn nhanh chóng khóa học online1. Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ đến từ UnicaĐến với chương trình của khóa học, bạn sẽ được hướng dẫn và cung cấp những kiến thức Phân biệt giữa quản trị và quản lý và khi nào thì nên quản trị cũng như quản lý đúng cách, Nhận biết một số vấn đề trong quan hệ khách hàng, Biết cách tạo động lực cho nhân viên, Hiểu được các vấn đề mấu chốt trong quản trị chọn đúng hướng đi, sử dụng đúng người, Có sự hiểu biết sâu sắc về quan hệ cổ đông và các khó khăn nghề quản lý, Có được cái nhìn đúng đắn về vai trò của việc lãnh với các bài học đã từng giảng dạy trước đây, lớp học của giảng viên Phan Văn Trường một Doanh nhân, chuyên gia cao cấp về thương thuyết, quản trị, cố vấn của chính phủ Pháp về thương mại quốc tế một người đã từng manager cả doanh nghiệp đa quốc gia đến hơn người, cũng đã từng trải qua hết lĩnh vực này tới lĩnh vực khác từ điện lực, xây dựng, metro, cấp nước, có điểm độc đáo là đi ngay vào để nhằm giải quyết case study của doanh nghiệp giúp chủ doanh nghiệp ứng dụng cũng như học hiệu quả nhất. Đó đã và đang là các câu chuyện thực tế đang diễn ra hàng ngày ở các doanh nghiệp ViệtHọc PhíChỉ Giá hôm nay Chúng tôi sẽ cập nhật sớm nhất có thểLink chi tiết khóa học khóa học offline1. Khóa học quản lý SME đến từ Viện Quản trị Kinh doanh Quốc tế IBMMục tiêu Cung cấp những hiểu biết về SME và xu hướng thị trường Rèn luyện, nâng cao kỹ năng trong việc quản trị nhân sự, quản trị tài chính, hành chính, kinh doanh,... Nâng cao kiến thức để tăng trưởng bền vững doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội Nâng cao khả năng xử lý tình huống của CEO doanh nghiệpĐối tượng tham dự Các nhà quản lý doanh nghiệp như giám đốc, trưởng phòng,... Người có mong muốn khởi nghiệp hay có nhu cầu tìm hiểu về vấn đề quản trị doanh nghiệpKết quả đạt đượcSau khi kết thúc lớp học, học viên sẽ có cho mình Tiêu chí xác định SME Hiểu chính xác xu hướng thị trường, chính sách dành cho doanh nghiệp của mình Cách thức xây dựng cơ cấu doanh nghiệp phù hợp Kỹ năng xử lý tình huống, giải quyết các vấn đề trong manager SMES Xác định rõ tầm nhìn, sứ mạng, giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp của Khóa học Chủ SMEKhóa học được cung cấp từ Viện đào tạo Doanh Chủ. Đến với lớp học bạn sẽ có được những kiến thức về Chiến lược kinh doanh Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Phong cách lãnh đạo & kỹ năng tự trào Chiến lược PR & marketing Chiến lược bán hàng Quản trị nguồn nhân lực Tài chính doanh nghiệp Kỹ năng đàm phán & ra quyết địnhLớp học được giảng dạy bởi những chuyên gia thành đạt có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nên bạn có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng. Một số giảng viên nổi bật Vũ Tiến Thập – CEO Công ty CP DFurni Thái Thành Sơn – CT HĐQT kiêm Tổng giám đốc AS Group Trương Anh Tú – Phó TGĐ SGD BĐS Hưng Thịnh Nguyễn Hồng Thắng – Phó Chủ Nhiệm Bộ môn Tài Chính Công, Khoa Tài chính NN, trường ĐH Kinh tế Các khóa học theo từng nhóm kỹ năngĐiều hành doanh nghiệp bao gồm nhiều kỹ năng cần thiết mà không phải một sớm một chiều có thể trang bị hết bao gồm kỹ năng quản trị đào tạo nhân sự, tài chính, sản xuất, kinh doanh Tất cả đều được chúng tôi tổng hợp tại dưới đâya Quản trị nhân sựTrong doanh nghiệp đây là một trong những vấn đề cốt lõi hàng đầu, muốn công ty phát triển thì ngoài người lãnh đạo thì việc đào tạo quản lý nhân sự là không thể thiếu. Các chương trình đào tạo này giúp bạn trả lời các câu hỏi như làm thế nào để thu hút nhân tài? phương pháp giúp bạn tuyển dụng, giữ chân và sa thải nhân sự?, nắm bắt tâm lý nhân viên thêmTop 6 khóa học quản trị nhân sự online tốt nhấtb Quản lý tài chínhTài chính là công việc vô cùng quan trọng cho bất kỳ doanh nghiệp nào nhất là SME, nó không chỉ giúp bạn tiết kiệm chi phí, gia tăng lợi nhuận mà còn giúp cho doanh nghiệp của bạn bay xa hơn nếu biết cách quản lý phù hợp. Thông qua việc trang bị kỹ năng này, bạn sẽ biết và hiểu ý nghĩa dòng tiền với công ty, cách đọc, phân tích các bản báo cáo tài chính, cách tìm nhân sự kế thêmTop 3 khóa học đọc và phân tích báo cáo tài chínhc Quản trị kinh doanhBiết cách phân tích môi trường kinh doanh và đưa ra kế hoạch kinh doanh phù hợp là điều mà bất kỳ SME nào đều muốn. Thông qua kỹ năng này bạn sẽ biết về các mô hình kinh doanh, xây dựng tầm nhìn, trao dồi phẩm chất lãnh đạo cho doanh nghiệp của thêmTop 4 khóa học đào tạo quản tri kinh doanh online tốt nhất4. Khóa học bổ trợa Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ từ KynaBài học này được xây dựng nhằm phù hợp với các chủ doanh nghiệp và các chuyên viên Marketing tại các SME có mong muốn update các kiến thức truyền thông để có thể xây dựng thương hiệu của mình trên Internet và lập một quy trình chiến lược Marketing bài bản để mở rộng và tăng trưởng doanh học online này do giảng viên Tuấn Hà hướng dẫn hiện đang là CEO của Vinalink có nhiều năm kinh nghiệm thực chiến Marketing doanh nghiệp, có uy tín lớn trong ngànhGồm 7 phần Phần 1 Kiến thức tiền đề Phần 2 Nghiên cứu thị trường, thấu hiểu bản thân Phần 3 Lựa chọn mục tiêu, định vị hương hiệu Phần 4 Kế hoạch Marketing Mix- Sản phẩm. Giá, Phân phối, quảng bá Phần 5 Quảng bá Phần 6 Lập kế hoạch truyền thông thương hiệu Phần 7 Lập kế hoạch truyền thông bán hàngXem chi tiết tại đây Kết luậnQuản lý doanh nghiệp luôn là một bài toán khó mà mỗi người CEO cần phải giải quyết để giúp công ty được vận hành một cách tối ưu vọng với những chia sẻ trên đây đã phần nào giúp bạn có thêm những nhìn nhận khách quan về vấn đề quản lý doanh nghiệp cũng như mang đến cho bạn những lựa chọn về khóa học quản lý góp phần hỗ trợ bạn trong sự nghiệp của mình. Chúc bạn thành công! Ghi chú Hãy sử dụng tính năng so sánh và theo dõi giá để có giá tốt nhất khi mua sản phẩm. Quản trị doanh nghiệp là kỹ năng quan trọng, không thể thiếu đối với những người đang dẫn dắt các công ty. Thế nhưng có rất nhiều nhà quản lý được chuyển ngang từ chuyên môn, chưa hoàn thiện về kỹ năng quản trị doanh nghiệp, gây ra không ít khó khăn trong quá trình vận hành doanh nghiệp. Vì vậy khóa học quản trị doanh nghiệp đã ra đời, góp phần giải quyết vấn đề đó. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ về những nội dung của các khóa học quản trị doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp là một loạt các hoạt động phối hợp thành thể thống nhất trong lĩnh vực quản trị, như quản trị tổ chức và nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh – marketing – bán hàng, quản trị tài chính – kế toán; quản trị hoạt động vận hành – khoa học công nghệ nhằm thực hiện mục tiêu mà các doanh nghiệp đã đặt ra. Nhìn chung các khóa học quản trị doanh nghiệp của từng đơn vị đào tạo đều sẽ có một điểm khác biệt riêng, thế nhưng về cơ bản các nội dung đào tạo sẽ đều xoay quanh các kỹ năng chính Quản lý nhân sự, quản lý tài chính, quản lý sản xuất và kĩ năng chung về kinh doanh. Kỹ năng quản lý nhân sự Quản lý nhân sự là thuật ngữ chỉ công tác quản lý các lực lượng lao động trong một công ty, doanh nghiệp. Quản lý nhân sự hiệu quả được coi là “xương sống” trong việc kiến tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Sự kết nối và chuyển tiếp giữa các bộ phận làm việc mượt mà, đúng tiến độ là yếu tố đầu tiên khi nhắc đến một môi trường làm việc hiệu quả, an toàn. Quản lý nhân sự toàn diện sẽ bao gồm các hoạt động quản lý lợi ích, giải quyết xung đột, phỏng vấn ứng viên và đào tạo nhân viên. Để làm tốt các công việc được kể trên, đòi hỏi người quản lý phải có khả năng giao tiếp tốt, biết cách sắp xếp công việc cũng như đàm phán, thương lượng. Kỹ năng quản lý về tài chính Quản lý tài chính là việc phân tích các thông tin phản ánh tình trạng tài chính của doanh nghiệp, tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và lập kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả. Quản lý tài chính có thể bao gồm kế hoạch tài chính ngắn hạn, dài hạn và quản lý vốn hiệu quả. Một nhà quản lý nếu không nắm được công việc này thì sẽ không biết cách thức và phương thức thu hút vốn đầu tư để thành lập, duy trì và mở rộng việc kinh doanh. Các bài học về kỹ năng quản lý tài chính thường sẽ xoay quanh các chủ đề công cụ giúp tối ưu hóa, sắp xếp các đề mục chi tiêu; chính sách kiểm tra và kiểm soát nội bộ, báo cáo tài chính hàng tháng,… Kỹ năng quản lý về sản xuất Quản lý sản xuất là thiết lập kế hoạch và kiểm soát quy trình làm việc, đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru và hiệu quả nhất. Quản lý sản xuất là một mắt xích quan trọng trong mô hình kinh doanh, giúp doanh nghiệp làm việc năng suất, chất lượng và hiệu quả. Khi được học về quản lý sản xuất, học viên sẽ có cơ hội thành thạo và nâng cao các kỹ năng mềm quan trọng như kĩ năng nghiên cứu và phân tích, kỹ năng tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp. Các kĩ năng này sẽ lần lượt bổ sung và gắn bó mật thiết lẫn nhau để cho việc quản lý sản xuất được thuận lợi và dễ dàng nhất. Kỹ năng về kinh doanh Đây là cách gọi chung cho một loạt các kỹ năng mềm cần thiết trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp mà trong đó nổi bật lên là 2 kĩ năng tiên quyết cần phải có là kỹ năng marketing – thiết lập chiến lược kinh doanh và kỹ năng quản trị – Quản lý tổ chức, lãnh đạo. Một số kỹ năng khác trong khóa học quản trị doanh nghiệp Chương trình đào tạo quản lý của Học viện Agile có gì khác biệt? Trên thị trường hiện nay có rất nhiều khóa học quản trị doanh nghiệp nhưng để tìm được một khóa học phù hợp không phải dễ dàng bởi một số lý do như sau – Nhiều khóa học chỉ tập trung đào tạo chuyên sâu về một kỹ năng nhất định nào đó, như kỹ năng quản lý tài chính; kỹ năng kinh doanh giúp “bùng nổ doanh số”… trong khi đó, với nhiều nhà quản lý, họ cần một chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp một cách bài bản, tổng thể. – Các khóa học quản trị doanh nghiệp thường tập trung nhiều vào đào tạo lý thuyết, ít tạo cơ hội cho học viên được thực hành. Điều này dẫn đến việc khi bước vào thực tế, học viên không biết cách áp dụng kiến thức được học như thế nào cho hợp lý. – Đội ngũ giảng viên dẫn dắt khóa học quản trị doanh nghiệp thường chỉ có 01 – 02 người là các chuyên gia trong ngành. Học viên dễ bị ảnh hưởng bởi lối tư duy, kiến thức và kỹ năng từ một vài cá nhân riêng lẻ. Chương trình đào tạo quản lý NeoManager của Học viện Agile đã gần như khắc phục được các hạn chế nêu trên. Sự khác biệt của khóa học quản trị doanh nghiệp này của Học viện Agile tập trung ở những điểm sau – Đào tạo bài bản, có hệ thống và tổng thể về kiến thức quản lý doanh nghiệp. Đây là điều mà các nhà quản lý tại các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng nhanh đang cần. Bởi họ là những người đi lên từ chuyên môn, rất giỏi kiến thức chuyên môn nhưng thiếu hụt kỹ năng quản lý chung. – Các chủ đề lớn trong khóa học đào tạo quản lý của học viện Agile sẽ bao gồm 2 nhóm chủ đề chính Cá nhân hiệu quả và nhóm hiệu quả. Ở “Cá nhân hiệu quả” học viên sẽ tập trung vào nghiên cứu và phát triển kỹ năng giao tiếp, ra quyết định và giải quyết vấn đề, phát triển trí tuệ cảm xúc – những kĩ năng cần có sự chuẩn bị và đầu tư bài bản để vận dụng hiệu quả trong một nhóm kĩ năng lớn hơn – quản trị doanh nghiệp. Ở “Nhóm hiệu quả” sẽ bao gồm quản trị theo mục tiêu từ lập kế hoạch đến thực thi hiệu quả, quản lý thông qua những cuộc họp…; quản lý dự án linh hoạt khởi tạo và hoạch định dự án, thực thi hiệu quả, kết thúc dự án đúng cách…; xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao nền tảng cho sự thành công; quản lý nhóm hiệu năng cao, đánh giá hiệu suất và phát triển tiềm năng… NeoManager đào tạo kỹ năng của nhà quản lý một cách bài bản – Ở khóa học này, học viên sẽ được trải nghiệm học tập với nhiều hình thức học khác nhau, không chỉ là kiến thức lý thuyết mà còn được thực hành bằng cách áp dụng một kỹ thuật được học vào một dự án, hoạt động cụ thể tại doanh nghiệp. Ngoài ra, học viên còn được được đọc sách kinh điển một cách sâu sắc, được đặt câu hỏi cho giảng viên. – Ngoài ra, để tối ưu hóa công việc quản lý của mình, học viên sẽ được cung cấp và đào tạo về 22 công cụ hiệu quả hiện đại cho các nhà quản lý để tránh đi vào lối mòn của phương pháp quản lý cũ kỹ thông qua văn bản, kém hiệu quả và tiêu tốn nhiều thời gian. – Thêm một điểm khác biệt ở chương trình đào tạo quản lý Neo Manager là đội ngũ giảng viên đông đảo, đến từ nhiều ngành, lĩnh vực khác, giúp học viên trau dồi kiến thức một cách toàn diện mà không chịu ảnh hưởng từ bất cứ ai. Trên đây là những thông tin liên quan đến khóa học quản trị doanh nghiệp của Học viện Agile. Nếu có nhu cầu tìm hiểu thêm về khóa học này, vui lòng liên hệ đến Học viện Agile để được tư vấn chi tiết. Bài viết liên quan Kinh nghiệm chọn lớp học quản trị doanh nghiệp hiệu quả Khóa học liên quan Chương trình đào tạo quản lý NeoManager Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader •Cung cấp kiến thức, kỹ năng toàn diện của vị trí Chủ doanh nghiệp,Giám đốc điều hành doanh nghiệp, Quản lý cấp cao. Đang xem Khóa học quản lý doanh nghiệp •Được giảng dạy với bởi hơn 30 Giảng viên là Doanh nhân, Quản lý cấp cao, Chuyên gia uy tín, nhiều năm kinh nghiệm, nên nội dung vừa chuyên nghiệp, vùa cótính thực dụng cao. •Học trực tuyến. linh hoạt, mọi lúc mọi nơi. •Học viên có cơ hộikết nối với các giảng viên và cộng đồng hàng ngàn doanh nhân,CEO. •Học viên đượccấp Chứng chỉ khóa học CEO của Trường đào tạo QTKD có giá trị tín nhiệm cao trên thị trường. Khóa học “CEO – Giám đốc điều hành” của trường QTKD dành cho Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành, Quản lý cấp cao, Và bất kỳ ai muốn trở thành Giám đốc điều hành doanh nghiệp. •Chiến lược dành cho DN vừa và nhỏ SME •Mô hình quản trị chiến lược dành cho Startup và SME •Mô hình kinh doanh •Từ mục tiêu đến chiến lược, kế hoạch và thực thi & các chuyên đề khác… •Xây dựng Kế hoạch kinh doanh, Xây dựng mô hình đội sales •Quản trị bán hàng, hệ thống phân phối. Kỹ năng bán hàng B2B • Tuyệt đỉnh đàm phán, Tuyệt đỉnh dịch vụ khách hàng & các chuyên đề khác… •Quản trị Marketing, Truyền thông Marketing, Marketing online •Chiến lược khác biệt hóa, Xây dựng thương hiệu •Xu hướng Marketing •Quản trị trải nghiệm khách hàng & các chuyên đề khác… •Hoạch định, quản trị nguồn nhân lực •Phương pháp đánh giá năng lực của con người •Nghệ thuật thu phục nhân tâm trong QTNS • Làm việc nhóm và xây dựng nhóm hiệu quả & các chuyên đề khác… •Chiến lược dành cho DN vừa và nhỏ SME •Mô hình quản trị chiến lược dành cho Startup và SME •Mô hình kinh doanh •Từ mục tiêu đến chiến lược, kế hoạch và thực thi & các chuyên đề khác… Xem thêm Thất Tịch Không Mưa – Khi Tình Yêu Không Thắng Nổi Số Phận •Quản trị Marketing, Truyền thông Marketing, Marketing online •Chiến lược khác biệt hóa, Xây dựng thương hiệu •Xu hướng Marketing •Quản trị trải nghiệm khách hàng & các chuyên đề khác… •Xây dựng Kế hoạch kinh doanh, Xây dựng mô hình đội sales •Quản trị bán hàng, hệ thống phân phối. Kỹ năng bán hàng B2B • Tuyệt đỉnh đàm phán, Tuyệt đỉnh dịch vụ khách hàng & các chuyên đề khác… •Hoạch định, quản trị nguồn nhân lực •Phương pháp đánh giá năng lực của con người •Nghệ thuật thu phục nhân tâm trong QTNS • Làm việc nhóm và xây dựng nhóm hiệu quả & các chuyên đề khác… •Kế toán dành cho lãnh đạo doanh nghiệp. •Thuế thu nhập doanh nghiệp. •Quản trị chi phí, điểm hòa vốn, ngân sách. •Tài chính dành cho nhà quản lý •Quản trị rủi ro tài chính & các chuyên đề khác… •Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp. •Các kỹ năng quan trọngcủa nhà lãnh đạo. •Tổ chức công việc hiệu quả. •Phương pháp tư duy trong giải quyết vấn đề và ra quyết định •Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn và xung đột. & các chuyên đề khác… Xem thêm Khóa Học Tiền Lương Và Bảo Hiểm Xã Hội Tp Hcm Có Vat, Học Thực Hành Bảo Hiểm Xã Hội Bhxh Ở Đâu Tphcm Khóa học CEO dành cho Chủ Doanh Nghiệp, Giám Đốc Điều Hành Học phí VNĐ Mua ngay để BẮT ĐẦU HỌC Chuyển vào tài khoản ngân hàng VCB cho tài khoản để học ngay sau khi tiền đến TK Nội dung chuyển Họ và tên, số ĐT, ceoVí dụ Nguyen Van A, 0903456789, ceo Lầu 2 Cao Ốc Văn Phòng PDD, 162 Pasteur, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam. Xem thêm bài viết thuộc chuyên mục Khóa Học Post navigation

khóa học quản trị doanh nghiệp